Una de las medidas que se barajan en ese plan es la integración de los departamentos de Televisión, Gráfica y Radio, que Cañas calificó «de sentido común» y que debe servir para incrementar la producción audiovisual y generar mas ingresos, además de mejorar los medios tecnológicos y facilitar las sinergias entre los formatos.
Madrid, 27 oct (EFE).- La presidenta de la agencia internacional de noticias española EFE, Gabriela Cañas, mostró su confianza este miércoles en que se apruebe antes de final de 2021 el plan estratégico para la empresa cuya aplicación ayude a enjugar las pérdidas que, a estas alturas del año, se estiman en 11 millones de euros (12,7 millones de dólares) para este ejercicio.
Cañas, que detalló las perspectivas de la agencia pública española durante su comparecencia ante la comisión de Presupuestos del Congreso, subrayó que, sin pretender eludir su responsabilidad de buscar el equilibrio financiero de la agencia, la rentabilidad de este medio de comunicación es un intangible que va más allá de lo meramente económico.
La presidenta hizo ver a los diputados que la rentabilidad de EFE no sólo ha de juzgarse desde el punto de vista económico, sino también observar el valor «intangible» que tiene ser voz del español en el mundo, al estar presente en 120 países, y por su labor de servicio público y de freno de los bulos.
Como paso previo a que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), de quien depende EFE, dé luz verde al plan estratégico, Cañas explicó la necesidad de que pueda cerrarse un nuevo convenio colectivo para adecuarlo a las actuales demandas, como teletrabajo y desconexión digital, y facilitar la renovación de la plantilla.
«Sin convenio colectivo no podemos establecer un plan estratégico, que esperemos que antes de final de año lo tengamos ya», indicó la presidenta de la agencia, quien auguró que el próximo será un año «de transición muy importante» y que en 2023 «podremos empezar a caminar».
Una de las medidas que se barajan en ese plan es la integración de los departamentos de Televisión, Gráfica y Radio, que Cañas calificó «de sentido común» y que debe servir para incrementar la producción audiovisual y generar mas ingresos, además de mejorar los medios tecnológicos y facilitar las sinergias entre los formatos.
«Los teletipos de hoy y de mañana son audiovisuales y hay que hacer más vídeo y más información audiovisual. Ese gran departamento nos ayudaría», dijo la presidenta de EFE, quien apuntó que otra gran agencia como Reuters ya ha aplicado con éxito esa fórmula.
La previsión es que EFE cierre 2021 con unas pérdidas de once millones de euros después de impuestos, frente a los 8,9 millones del pasado año, detalló Cañas.
Entre las razones para justificar este resultado negativo, están las revisiones salariales, el incremento de la plantilla -en los límites permitidos por la SEPI- y de los gastos de desplazamiento por la reanudación de las coberturas informativas presenciales tras la pandemia, así como unas obras que se están acometiendo en la sede central de Madrid para poner en marcha una unidad de coordinación.
«No nos gusta nada, no hay ninguna complacencia, todo lo contrario. Pero la cantidad que nos aporta el Estado por cubrir servicios muy caros no ha variado», argumentó la presidenta de la agencia sobre el resultado negativo.
Como en los dos últimos ejercicios, en 2022 EFE va a recibir de las arcas públicas un máximo de 53,9 millones de euros, una cantidad que responde a su categoría de Servicio de Interés Económico General (SIEG) reconocida por la UE desde 2017.
Otra de las razones que Cañas alegó sobre la situación contable es que el sector de los medios de comunicación, el principal nicho comercial de EFE, «no ha encontrado todavía su modelo de negocio», por lo que sigue en crisis.
Los ingresos en España se resienten por ello, mientras que tienden a estabilizarse en el exterior y crecen ligeramente para la información económica, mientras que EFE apuesta por proyectos como EFEVerifica contra la desinformación.
«Merece la pena apoyar a la agencia por su valor estratégico y vocación de servicio público», pidió Cañas a los grupos políticos, a los que recordó que EFE cuesta menos al Estado que algunas televisiones regionales.
Para reducir las pérdidas y no depender tanto del dinero del Estado, Cañas abogó por diversificar las fuentes de ingresos, en especial, mediante eventos y actividades patrocinadas, para lo que EFE lanzó su proyecto EFEcomunica, a la vez que ha emprendido el saneamiento de las sociedades participadas EFEagro y la European Pressphoto Agency (EPA).
En cuanto a la situación de la plantilla, que es de 1.106 personas, apuntó que este año se espera cerrar con la incorporación de 30 personas y que el plan estratégico facilitaría prejubilaciones voluntarias en 2022 para, posteriormente, contratar nuevo personal. EFE
